Ako dlhotrvajúci dodávateľ spoločnosti Volkswagen (VW) som bol v priebehu rokov svedkom evolúcie spoločnosti, najmä tvárou v tvár revolúcii nového energetického vozidla (NEV). Vzostup začínajúcich vozidiel nových energetických vozidiel predstavil výzvy aj príležitosti pre zavedených výrobcov automobilov, ako je VW. V tomto blogu preskúmam, ako VW plánuje súťažiť s týmito svižnými nováčikmi.
Pochopenie novej oblasti spustenia energie
Spustenie nových energetických vozidiel prerušili automobilový priemysel svojimi inovatívnymi prístupmi. Spoločnosti ako Tesla, Nio a XPeng zachytili predstavivosť verejnosti svojimi elegantnými návrhmi, pokročilými technológiami batérií a funkciami softvéru na hrany. Tieto startupy často fungujú s štíhlejšou podnikovou štruktúrou, čo im umožňuje rýchlo sa rozhodovať a rýchlo sa opakujú na svoje výrobky.
Jednou z kľúčových výhod týchto startupov je zameranie na nové a energetické technológie od základov. Nie sú zaťažení technológiami Legacy Internal Spaľovací motor (ICE) a môžu značne investovať do výskumu a vývoja (R&D) pre elektrické vozidlá (EV) a súvisiace technológie. Napríklad sieť Supercharger spoločnosti Tesla bola Game - Changer, ktorá pre svojich zákazníkov poskytuje rýchle a pohodlné nabíjacie riešenia.
Stratégia spoločnosti VW pre konkurenciu so startupmi
1. Elektrifikácia
Spoločnosť VW sa významne zaviazala k elektrifikácii. Cieľom spoločnosti je mať do roku 2030 elektrické vozidlá 70% svojho európskeho predaja a 50% svojho predaja v Spojených štátoch a Číne. Na dosiahnutie tohto cieľa spoločnosť VW spustila niekoľko nových modelov energetických vozidiel, ako napríkladVolkswagen ID4. Crozzové auto nové - energetické vozidlo 4 - koleso 5 - sedadlo VW SUVaVW Volkswagen 2023 Nové energetické vozidlo ID.6 Elektrické auto CRZZ.
Séria ID je vyhradená zostava elektrických vozidiel VW, ktorá je navrhnutá od základov ako EV. Tieto vozidlá ponúkajú konkurencieschopný rozsah, výkon a technologické prvky. TenID4, napríklad, má priestranný interiér, možnosť s dlhou batériou a pokročilé systémy asistencie. Investovaním do špecializovanej platformy EV môže VW optimalizovať návrh a výkon svojich elektrických vozidiel, vďaka čomu sú na trhu konkurencieschopnejšie.
2. Využitie stupnice a zdroje
Na rozdiel od startupov má VW rozsiahlu globálnu výrobnú sieť, studňu zavedený dodávateľský reťazec a veľkú zákaznícku základňu. Táto stupnica poskytuje VW niekoľko výhod na novom trhu s energetickými vozidlami. Napríklad spoločnosť VW môže rokovať o lepších obchodoch s dodávateľmi z dôvodu veľkého objemu nákupu, čo môže pomôcť znížiť výrobné náklady.
Globálna výrobná stopa spoločnosti VW jej tiež umožňuje rýchlo zvýšiť výrobu svojich nových energetických vozidiel, aby uspokojila dopyt po trhu. Spoločnosť investovala miliardy dolárov do modernizácie svojich existujúcich tovární na výrobu elektrických vozidiel, ako aj na výstavbu nových vyhradených zariadení EV. Táto škála výroby môže VW umožniť ponúkať svoje nové energetické vozidlá za konkurencieschopnejšie ceny v porovnaní s niektorými startupmi.
3. Softvér a pripojenie
V ére nových energetických vozidiel sú čoraz dôležitejšie softvér a konektivita. VW investuje do veľkej miery do vývoja svojej vlastnej softvérovej platformy s názvom VW.os. Táto platforma umožní viac - aktualizácie Air (OTA), ktoré môžu v priebehu času zlepšiť výkon, funkčnosť a bezpečnosť nových energetických vozidiel VW.
Vďaka vlastnej softvérovej platforme môže spoločnosť VW efektívnejšie integrovať rôzne systémy vozidiel, čím poskytuje bezproblémovú používateľskú skúsenosť. Napríklad nové a energetické vozidlá spoločnosti VW budú môcť ponúknuť funkcie, ako je inteligentná navigácia, ovládanie vzdialených vozidiel a prispôsobené nastavenie používateľov. Toto zameranie na softvér a pripojenie môže pomôcť VW rozlíšiť jeho nové a energetické vozidlá od začínajúcich podnikov a tradičných konkurentov.
4. Reputácia značky a lojalita zákazníkov
VW má dlhoročnú reputáciu značky pre kvalitu, spoľahlivosť a inovácie. Tento kapitál značky môže byť výkonným majetkom na novom trhu s energetickými vozidlami. Zákazníci, ktorí mali pozitívne skúsenosti s tradičnými vozidlami VW, možno s väčšou pravdepodobnosťou zvážia nové energetické vozidlá VW.
Spoločnosť VW tiež využíva reputáciu svojej značky na budovanie dôvery v svoje nové energetické technológie. Spoločnosť má históriu investovania do výskumu a vývoja a zákazníci si môžu byť istí bezpečnosťou a výkonom nových energetických vozidiel VW v porovnaní s niektorými startupmi. Rozsiahla sieť spoločnosti VW môže poskytnúť zákazníkom lepšiu službu a podporu spoločnosti VW, čo je pre mnohých kupujúcich dôležitým faktorom.
Výzvy a riziká
1. Spustenie agility
Jednou z hlavných výziev pre VW je obratnosť startupov. Startups sa môžu rýchlo pohybovať, aby vyvíjali a uvádzali na trh nové produkty, zatiaľ čo spoločnosť VW ako veľká spoločnosť môže čeliť vnútornejšej byrokracii a rozhodnutia - procesy. Môže to mať za následok, že VW je pomalšie reagovať na trendy na trhu a požiadavky zákazníkov.
Na vyriešenie tejto výzvy sa VW snaží prijať agilnejší prístup k vývoju produktov. Spoločnosť založila špecializované tímy pre svoje nové projekty energetických vozidiel, ktoré majú väčšiu autonómiu na rýchle rozhodovanie a vývoj výrobkov. Trvá však čas, kým VW plne prekoná svoju organizačnú zotrvačnosť a stane sa tak agilným ako niektoré startupy.
2. Súťaž o talent
Nový priemysel energetických vozidiel je vysoko konkurencieschopný pre talenty, najmä v oblastiach, ako sú technológia batérií, vývoj softvéru a umelá inteligencia. Startups často ponúkajú atraktívne kompenzačné balíčky a podnikavejšiu kultúru, čo VW môže sťažiť prilákanie a udržiavanie najlepších talentov.
VW rieši túto výzvu tým, že ponúka konkurenčné platy, výhody a príležitosti na kariérny rozvoj. Spoločnosť tiež spolupracuje s univerzitami a výskumnými inštitúciami s cieľom prijímať a vyškoliť ďalšiu generáciu talentov v nových technológiách energetických vozidiel. VW sa navyše snaží vytvoriť inovatívnejšie a dynamickejšie pracovné prostredie s cieľom prilákať zamestnancov, ktorí majú záujem pracovať na rezných technológiách.
Záver
VW je v poriadku - umiestnená tak, aby konkurovala startupom nových energetických vozidiel. Elektrifikačný tlak, rozsah a zdroje spoločnosti, zameranie sa na softvér a pripojenie a reputácia značky jej dodáva niekoľko výhod na novom trhu s energetickými vozidlami. VW však čelí aj výzvam, ako je napríklad obratnosť startupov a súťaž o talent.
Ako dodávateľ VW som nadšený, že som súčasťou tejto transformácie. Domnievam sa, že stratégia VW jej umožní nielen konkurovať startupom, ale tiež viesť cestu v novej revolúcii energetických vozidiel. Ak vás zaujímajú naše výrobky a služby týkajúce sa nových energetických vozidiel spoločnosti VW, odporúčam vám, aby ste sa nás obrátili na diskusiu o obstarávaní. Tešíme sa na spoluprácu s vami na riadení budúcnosti mobility.
Odkazy
- „Stratégia elektrifikácie spoločnosti Volkswagen,“ výročná správa Volkswagen Group.
- „Vzostup začínajúcich vozidiel nových - energetických vozidiel“, Automotive News.
- „Softvér a pripojenie v nových - energetických vozidlách,“ McKinsey & Company.